В ноябре 2018, в городе Киров прошел тренинг по эффективным коммуникациям в В2В для сотрудников ООО "Медбиотех".
Особенностью тренинга было использование теории спиральной динамики Уильяма Грейвса
которая была применена в как в отношении организации, так и в личностной оценке участников. Было интересно наблюдать за тем, как меняется понимание происходящего и оценка действительности участниками - сотрудниками компании, особенно, что касается своего места и роли в организации, уровню взаимодействия и природе недопонимания. 
Мы провели несколько командных игр и выполнили некоторое количество групповых заданий на понимание материала, движение информации и повышение доверия в команде.
Необходимость такого рода тренингов, а именно на понимание ситуации и поиска путей повышения эффективности в работе и как вариант, эффективных коммуникаций, тем выше, чем выше доля новых сотрудников, особенно на ключевых позициях, от которых зависит не только настоящее благополучие, но и будущее компании. Роль правильных сотрудников на ключевых позициях нельзя недооценивать, особенно когда речь идет о новых вызовах, как со стороны рынка, так и со стороны внутренней среды и необходимости формирования корпоративной культуры следующего уровня.
В обобщенном виде можно утверждать, что тренинг направлен на формирования корпоративной культуры
с анализом того, что есть в текущем моменте и целью в перспективе, но как дорогу осилит идущий так и культуру создаст только тот, кто на это обращает внимание, на ее роль в командообразовании, целеполагании и достижении конечного результата.
Не настала ли пора провести такой тренинг в вашей компании? Как ответить на этот вопрос? Очень просто: если вы как руководитель и/или собственник, не видите тех результатов, что могли бы быть, если вы слышите оправдания, а не конструктивные предложения, если пессимизм одного - это распространяющаяся инфекция на коллектив, если команда далится на они и мы, то ВРЕМЯ НАСТАЛО!